KMU Projektleitung
Ihre Hands-on KMU Projektleitung
Was braucht ein erfolgreiches Projekt?
Im Projekt braucht es Team Mitglieder mit dem notwendigen Fachwissen. Genauso wichtig ist ein Projektleiter mit Erfahrung in der KMU Projektleitung.
Weiter unterstützen die Beteiligten und die Geschäftsleitung das Projekt und identifizieren sich damit. Auch stellt das Unternehmen die benötigten Ressourcen zur Verfügung.
Wichtig sind klare Projekt Ziele und eine offene Kommunikation.
Ein planvolles Vorgehen und eine auf Ihre Firma angepasste Projektplanung führen dazu, dass Ihre Mitarbeitenden die Veränderungen akzeptieren. Dies erhöht die Erfolgs-Chancen Ihrer Projekte deutlich.
Welche IT-Lösung braucht Ihre Firma?
Diejenige Lösung, die Ihren Kunden in der Zukunft den grössten Nutzen bringt.
Unsere erfahrenden Projektleiter erarbeiten mit Ihnen neue und langfristig gute Lösungs-Varianten.
Wir nutzen unsere Branchen übergreifende Erfahrung und hinterfragen bestehende Abläufe. Dies um zu klären, ob diese heute noch sinnvoll sind.
Wir nutzen diese Erkenntnisse und unterstützen Sie, zusätzliche Chancen zu erkennen.
Wie beurteilt ein KMU IT-Lösung?
Es ist zeitaufwändig und anspruchsvoll, eine neue IT-Lösung zu beurteilen und auszuwählen. Oft steckt der Teufel im Detail und die gewählte Software erfüllt die wichtigsten Anforderungen dann doch nicht. Erfahrung in planvollem Projektmanagement und im Verhandeln mit IT Anbietern erhöht die Erfolgs-Wahrscheinlichkeit wesentlich. Denn die neue Applikation soll bestehende Probleme lösen und nicht zusätzliche schaffen.
Wer ist der richtige für die KMU Projektleitung?
Er verfügt über ein planvolles Vorgehen und viel Erfahrung in der Projektleitung. Dies ermöglicht ihm, die Aufgaben richtig zu priorisieren. Weiter verfügt er über Sozialkompetenz im Umgang mit allen Betroffenen. Er kommuniziert offen und sorgt für ein motiviertes Projektteam.
Der richtige Projektleiter verfügt über genügend Erfahrung und Zeit, um das Projekt pragmatisch und zuverlässig umzusetzen. Er ist offen gegenüber allen möglichen Lösungs-Varianten.
Ansprüche an die IT verändert sich laufend, was tun?
Wir empfehlen ein agiles Vorgehen. Was heisst das?
Sie haben ein langfristiges Ziel für Ihr Projekt. Ihr Projekt planen Sie so, dass einige der Neuerungen von Kunden und Mitarbeitenden rasch genutz werden können. Prüfen Sie regelmässig, ob die Neuerungen den Bedürfnissen Ihrer Kunden entsprechen. Wenn nicht, hinterfragen Sie die Projekt Ziele.
Beziehen Sie Ihre Mitarbeitenden ins Projekt ein und übertragen ihnen Aufgaben. Dies erhöht die Motivation und die Produktivität. Weiter akzeptieren Ihre Mitarbeitenden Ihr Projekt und die geplanten Änderungen rasch.
Wieso sind externe Projektleiter hilfreich?
Ein Projekt ist in KMU oft zusätzlich zeitlich belastend für die Geschäftsleitung und die betroffenen Mitarbeitenden. Der externe Projektleiter entlastet Schlüsselpersonen, damit können diese sich auf ihre Haupt-Aufgaben konzentrieren.
Ein erfahrener Projektleiter ist offen gegenüber allen möglichen Lösungen. Er bring mit seiner Aussensicht und seinem Wissen neue Lösungsansätze ein. Externe Projektleiter bringen das Projekt Handwerk mit. Weiter verfügen sie über die breite Erfahrung, um Projekte planvoll, störungsarm und zeiteffizient umzusetzen.
Wie unterstützt QDS-now Ihr Projekt?
Wir setzen Ihre Projekte mit grossem Einsatz und Projekt Wissen um.
Weiter identifizieren wir Risiken und handhaben diese geplant. Zudem planen wir Massnahmen, um Ihr Vorhaben erfolgreich im Betrieb zu verankern.
Mit viel Sozialkompetenz unterstützen wir Sie, dass Ihre Mitarbeitendenden die neue Lösung und die damit verbundenen Veränderungen akzeptieren.
Kontaktieren Sie uns, wir freuen uns Sie persönlich kennen zu lernen.